אוג' 31 2010

יש למה לצפות: שרודר כותבת ספר השקעות חדש

מאת עודד | תגיות:

keylockהבעיה שלי עם ה-Snowball היתה שהוא הוגדר מלכתחילה כביוגרפיה ולא כספר השקעות. ההיסטוריה המשפחתית והאופי האישיותי של באפט מעניינים אותי כקליפת-שום. במקום זאת אני מחפש בנרות רמזים (מעשיים) לדרך שבה באפט בוחן ומנתח עסקים. אין דבר מעניין יותר למשקיע סקרן.

לכן, כשאליס שרודר כתבה לאחרונה בבלוג שלה משפט עלום, שהצביע על הכרה אינטימית עם סגנון הניתוח הייחודי של באפט, ידעתי שאני צריך לבקש ממנה הבהרות וכך שאלתי:

"…could you please explain exactly what you meant by the following:

"the way he analyzes financials himself is so clearly reflected in the way he creates Berkshire's. Meaning that he can pretty much count on other people not being as thorough as he is"

I'm not sure I understand what you mean, and feel it's important."

אתם מבינים, למרות שאליס העדיפה להתמקד בספר שלה בביוגרפיה אישית, ברור לי שחמש שנים צמודות עם באפט הקנו לה גם ידע חסר תקדים עם סגנון הניתוח העסקי שלו, ולכן כל כך הצטערתי על כך שהביוגרפיה שלה לא היתה בעצם משהו אחר: ספר שמתמקד בסגנון ההשקעות שלו, עם המון דוגמאות מעשיות (אתם יכולים לקבל הצצה לכך בוידאו הזה).

ובכן, סורפרייז סורפרייז… זה בדיוק מה שהיא מתכננת לכתוב. אני לא יודע אם זה נחשף קודם לכן, אבל הנה, קבלו את התשובה שלה (שחושפת טפח ומכסה טפחיים) לפנייה שלי הנ"ל:

Yes, it is important. With the caveat that I am writing the investing book which would obviously give examples that are illuminating:

> He does a lot of comparisons over time and within a set of financials, and notes inconsistencies.

> He is tough on companies who do not present information he wants to see, or who stop disclosing information that was once presented.

Someone will make the argument that you should trust Warren because he has earned it, that Berkshire is the most shareholder-friendly company in the world based on its compounding track record, and if it flunks tests like these, it's because Warren gets a special exemption to be secretive because that benefits Berkshire's shareholders. To which I respond:

Invert. If someone told you the management of another company should be allowed to be secretive because it is so successful, you would begin to suspect the CEO should be in jail. Bernie Madoff would come to mind. Of course I'm not suggesting that there is fraud going on at Berkshire, only pointing out the logical fallacy in this argument. The better the results reported, the more you should be checking them out.

I have never seen Warren fail to do the homework no matter how much he liked or trusted the people involved.

אז כמובן שאני מצפה מאוד לקרוא את הספר הזה, שייכתב על-ידי מישהי שמכירה את באפט היכרות אינטימית, ויציג את שיטות הניתוח של באפט, בפועל (ואם אתם שואלים, אז לא, אין עדיין תאריך יעד… זה כנראה ייארך מספר שנים טובות).

אגב, כל הדיון הנ"ל התייחס בעיקר לגרנוליזציה העסקית הבעייתית בדוחות של ברקשייר. התייחסתי לעניין הזה מספר פעמים בעבר (ראו למשל כאן) ואם מישהו מעוניין לקרוא את ההתכתבות ההדדית על כך בבלוג של שרודר, זה התחיל כאן, נמשך כאן וכאן והסתיים כעת כאן (לרבות בתגובות לפוסטים שלה).

  • Share/Bookmark

13 תגובות

אוג' 28 2010

מבנה עמלות אופטימלי לקרנות גידור ושותפויות להשקעות?

בפעם האחרונה שקישקשתי על הסדרי עמלות, זה היה בהקשר של נורמת העמלות שהשתרשה בתחום הפרייבט-אקוויטי, אבל מה לגבי הנורמה בתחום קרנות הגידור והשותפויות להשקעות?

עורכי-דין שעוסקים בהבניית קרנות-גידור נתקלים בשאלה הזאת שוב ושוב מצד לקוחות שמעוניינים להקים קרנות השקעה פרטיות (כפי שכבר ציינתי בעבר, הקמת קרן גידור זה לא סיפור זול - לא ברמה המשפטית ובמיוחד לא ברמה החשבונאית - לכן, מי ששוקל לפתוח קרן פרטית חייב לדאוג, בראש ובראשונה, ליכולת גיוס הכספים שלו).

בכל אופן, נראה שהמבנה הסטנדרטי הוותיק 2/20 (2% דמי ניהול שנתיים קבועים על ה-NAV ו-20% מהרווחים), שנגזר אגב מקרן הגידור הראשונה שהוקמה בשנת 1949 ע"י אדם בשם ד"ר אלפרד ווינסלו ג'ונס (שבתורו לקח את הרעיון מהפיניקים, מלכי-הים הקדמונים שנהגו לגזור חמישית מרווחי כל מסע ימי מוצלח), כבר לא ממש תקף למקימי קרנות חדשות.

כיום, אין הרבה מוסדיים (או משקיעים פרטיים מתוחכמים) שלא יעוררו 'קושיות' קשות מול דרישת 2/20 מצד קרן טרייה או מנהל צעיר יחסית. זאת לא רק תחושה אישית שלי, כעורך-דין שמעורה בנושא או כמנהל קרן השקעות קטנה (מאוד). כך גם עולה ממחקרים די מקיפים:

hf_fee_sustain

אז אם 2/20 כבר לא כל כך תקף (לפחות לקרנות חדשות/צעירות), מה כן?

ראשית, מי שרוצה להקים קרן בהשראת האב הרוחני מאומהה, צריך להכין כיסים עמוקים ונזילים. כזכור, באפט לא גבה דמי ניהול, אלא 'הסתפק' בנתח של 25% מהרווחים מעל רף תשואה מינימלי (4%-6% שנתי ומצטבר).

במקרה שלו, השותפים המוגבלים קיבלו את מלוא 5% הראשונים מכל רווח (אם בכלל) והוא, כשותף מנהל, היה זכאי לנתח שלו לאחר שהרווחים עלו מעל רף התשואה הנקוב (בכפוף לסימן המים). אם המינימום לא הושג בשנה כלשהי, הוא היה מתווסף למינימום של השנה הבאה (לדוגמה, אם השותפות הניבה 0% בשנה כלשהי, בשנה שלאחר מכן המנהל היה זכאי לתגמול רק מתוך הרווחים שהושגו (אם בכלל) מעל רף של 10%).

זהו אמנם מתכון הוגן ביותר לשותפים מוגבלים, אך הוא לא ממש מתאים למנהלים שהפרוטה לא מצויה בכיסם. הוצאות תפעול השותפות (במיוחד ההוצאות החשבונאיות השנתיות) יחסלו אותם. אם בכלל, המתכון הזה מתאים (רציונאלית) דווקא לקרנות הגדולות ביותר, בהן יש לתמרץ ביצועים ולהקטין למינימום את הגבייה הניהולית (על-מנת להפחית את ניגודי העניינים הטבועים בין המשקיעים לבין המנהל).

ככל שהקרן גדולה יותר (NAV), היא תרוויח יותר ויותר דמי ניהול, זאת ללא כל מאמץ וללא תלות בביצועים, ותתקשה יותר להשיא תשואות מכות (עקב הגודל). האינטרס של מנהלי קרן כזאת יהיה להשקיע הרבה יותר משאבים בגיוס לקוחות מאשר במחקר והשגת תשואות מכות. לכן, המבנה האופטימלי למשקיע בקרנות גדולות אמור להפוך את סדר העניינים הנ"ל (כאמור, תמרוץ ביצועים והפחתת דמי הניהול למינימום).

מאידך, בקרן צעירה וקטנה, האינטרס של השותפים המוגבלים יהיה להקנות למנהל הצעיר די משאבים (בדמות דמי ניהול) שיתמכו בפעילותו. בקרן כזאת ההמלצה (הן לטובת המנהל והן לטובת המשקיעים) היא להותיר את שיעור דמי הניהול גבוה ככל שאפשר, על חשבון הקטנת דמי התמרוץ (שיעור החלק ברווחים וגובה סימן המים).

מבנה העמלות בקרן בינונית יעמוד במקום טוב באמצע (וניתן לבנות בהסכם השותפות מדרג מסוים שיתחשב בפקטורים שונים, לרבות בהתפתחות ה-NAV לאורך חיי השותפות).

עם זאת, אסור לשכוח שבפועל הקרנות הפרטיות קובעות את הסדרי העמלות בעיקר בהתאם לביצועיהן: הקרנות המצליחות ביותר גובות את העמלות השמנות ביותר. כך, כל סטייה מאותו סטנדרט עמלות, הופכת לסימן שלילי למשקיעים, בבחינת "מי שמוכר את עצמו בזול, אולי גם מוכר מוצר זול". למעשה, המבנה ההיסטורי של 2/20 אולי כבר לא בתוקף, אך לא מומלץ, גם למנהלים צעירים, לברוח רחוק מדי מטה ממנו…

  • Share/Bookmark

12 תגובות

אוג' 25 2010

האם ואיך אתם מגדרים את תיק המניות שלכם?

מאת עודד |

premwatsaאז פרם ווטסה מפיירפקס, האיש שקנה את תהילתו בקניית CDSים על נכסים ומוסדות פיננסיים טרם המשבר הגדול, החליט ברבעון השני של 2010 לחזק את ההגנות על תיק המניות שלו (ראו בקישור הנ"ל, עמוד 12-13).

תיק המניות (הממונף) של פיירפקס מגודר כעת על כ-93% משוויו, בעיקר דרך TRSים על ה-S&P ועל הראסל 2000.

בנוסף, הוא רכש הגנות דיפלציוניות לעשור הקרוב בסך נומינלי של מעל ל-20 מיליארד דולר, באמצעות חוזים על מדדי מחירים לצרכן.

איך אתם ממגנים על התיק שלכם, אם בכלל, ומהי רמת ההגנה ביחס לשווי התיק?

  • Share/Bookmark

12 תגובות

אוג' 16 2010

טנגו עם בעלי מניות

מאת עודד |

וורן באפט אומר שההבדל בין דיון למעשה, הוא כסף על השולחן:

"Writing a check separates a commitment from a conversation"

אז כבר בתחילת הרשומה הזאת אני חייב להבהיר שמדובר בדיון גרידא… לא שמתי כסף על השולחן של קונטנגו אויל (MCF).

חברת הגז הטבעי הקטנה הזאת עוסקת באפ-סטרים ומתמקדת בפיתוח (זול) של בארות ומכירתן הלאה. השם שלה מסתובב בקהילת הערך כבר מספר שנים.

עד לא מזמן, המשקיע הגדול ביותר בחברה היה מארק סלרס (אנליסט מורנינגסטאר במקור), באמצעות שותפות השקעות בשם סלרס קפיטל שהספיקה להתפרק בשנת 2008 (כנראה עקב הפסדים גדולים). בשיאי שיאיה של MCF, היא היוותה מעל ל-50% (!) מנכסיה של סלרס קפיטל (סלרס השקיע גם ב-PRXI… עוד שם שהסתובב בקהילת הערך, אך איכזב).

בכל אופן, סלרס נאלץ לממש והלחיץ את המניה מטה (כיום הוא מחזיק בערך 4% מ-MCF). תוסיפו לכך את הירידה במחירי האנרגיה, ותקבלו מחיר שעומד כיום על אמצע הדרך בין השפל ב-2002 לשיא ב-2008 (ירידה של כ-50% מהשיא).

אבל לא בשל כך אני מעלה את הרשומה הזאת.

קונטנגו אויל היא סיפור מופלא של אדם (קן פיק) שבגיל 50 פלוס לוקח את כל חסכונותיו (400K$) ומחליט לפתוח מיזם גז טבעי. כנגד הצבת צווארו על השולחן, הוא מצליח לגייס עוד 5 מיליון דולר ממשקיעי סיד שעוזרים לו לפתח את הקדיחות הראשונות שלו שבתורן מסייעות לגייס עוד 55 מיליון דולר באקוויטי במהלך השנים הבאות. וזהו.

תוך עשור אחד, המניה צמחה מ-20 סנט לכ-45 דולר כיום (אחרי שביקרה ב-90$ פלוס).
המכירות צמחו מ-300K$ ב-2000 ל-190 מיליון דולר ב-2009.
הרווח הצבור טיפס מ-0$ ב-1999 ל-365 מיליון דולר ב-2010.
ההון העצמי עלה מ-6 מיליון דולר ב-2000 ל-383 מיליון דולר ב-2010.

סיפור הצלחה.

קן פיק, נחשב, לפחות לפי התנהגותו עד כה, לוורן באפט של עסקי הגז הטבעי, הן בהתייחסותו לתפעול העסק (עלויות ייצור מהנמוכות בענף), לתגמול ההנהלה (צוות בן 7 עובדים, המייסד לוקח 150K$ לשנה וההנהלה מחזיקה כ-25% מהחברה) והן לתגמול בעלי-המניות (הקפדה על אי-דילולם ופיתוח נוסחאות תשואה מעניינות).

אתם יכולים לקרוא את הסיפור של החברה הזאת במסמך הזה (מאתר החברה), ואם תעברו לאחר מכן על המצגת הזאת (אף היא מאתר החברה) תבינו מדוע קן פיק מוערך כל כך ומזכיר (בהתנהגות) את באפט.

האופי המזדמן והלא יציב של העסק הזה לא מתאים לי אישית (לאחרים עשוי להתאים יותר), אבל בהמשך לרשומה הקודמת של אורי, להלן נוסחת התגמול שפיתח קן פיק כדי לקבוע את הבונוס שמגיע לו:

mcf_peak_ratio

הנוסחה הראשונה ברורה ומהווה מדד מפותח (וארוך טווח) של תשואה על הון מושקע (השוואה מעניינת עם הרשומה הוותיקה הזו), אך האם מישהו מהקוראים מבין כיצד היא מתחברת לנוסחה השניה?

  • Share/Bookmark

11 תגובות

אוג' 11 2010

לקראת אסיפת איביאי בית השק - מה עושים בקסלמן בשביל להרוויח עוד לירה ולמה רשות ני"ע שומרת על זכות השתיקה?

מאת אורי |

לארי אליסון, המכהן כמנכ"ל אורקל, מחזיק כ-23% מהון מניותיה. על כן, בדוח הפרוקסי השנתי, שבו דירקטוריון של חברה אמריקאית מפרט ומסביר את מבנה שכר הבכירים, נכלל קטע ארוך הפותח במילים "ועדת השכר מכירה בעובדה כי מר אליסון מחזיק בנתח משמעותי בהון המניות של אורקל", וממשיך עם מגוון תירוצים להחלטה לתמרץ את אליסון במענקים, על אף שאחזקתו המשמעותית במניות החברה מתמרצת אותו בין כה וכה להשיא את ביצועי החברה וערך המניה.

התירוצים של דירקטוריון אורקל מזכירים המלצה למשקיעים מוסדיים, שהוציאה יועצת הפרוקסי המובילה גלאס לואיס לקראת אסיפת בעלי המניות של צ'ק פוינט ב-2005. "תחושתנו היא כי הענקת כתבי אופציה למנכ"ל גיל שוויד לא תתרום לשיפור באיזון האינטרסים שלו עם האינטרסים של בעלי המניות, כיוון שהוא ממילא מייסד ובעל אחזקה משמעותית במניות החברה (12.6% מההון המונפק)".

לשאלה אם ראוי לתמרץ במענקים נושא משרה המחזיק ממילא בנתח משמעותי במניות החברה אין מענה אחיד. כל מקרה צריך להיבחן לגופו. משקיעים שונים עשויים להגיע למסקנות שונות, על בסיס אותם נתונים. אבל דבר אחד ברור: דירקטוריון המחליט לתגמל במענקים מנהל שממילא מתומרץ דרך אחזקה משמעותית במניות החברה צריך לנמק את שיקוליו בפני בעלי המניות מהציבור.

מי שאמור לדאוג כי דירקטוריון חברה ציבורית יסביר וינמק לציבור המשקיעים את פילוסופית תגמול הבכירים הוא הרגולטור האחראי על גילוי נאות. כך למשל, ב-2008, סגל נציבות ני"ע אמריקאית (SEC) דרש מחברת וריפון לספק לציבור הסברים מפורטים על האופן שבו השפיעה אחזקתו המהותית של המנכ"ל במניות החברה על קביעת גמולו. הדרישה הוצאה משום שהסגל מצא כי ההתייחסות המקורית של הדירקטוריון לסוגיית האחזקה המהותית הייתה עמומה מדי.

ובישראל, לפני כחודש, ב-7 ביולי, פרסמה אי.בי.אי בית השקעות בע"מ זימון לאסיפת בעלי מניות, המיועדת להיערך ביום א' הקרוב. בעלי השליטה בחברה הן משפחות עמנואל קוק, דוד ויסברג וצבי לובצקי, שכל אחת מהן מחזיקה כ-19% ממניות החברה. לפחות מאז שנת 1995, מספקות המשפחות לחברה נושאי משרה בתמורה לדמי ניהול קבועים, שאינם תלויים בתוצאות הכספיות של החברה או בשווי מנייתה.

ניתן להניח כי דמי הניהול הללו, 393 אלף שקל לחודש עבור שבעה בעלי תפקידים (בתוספת רכב והטבות נלוות) סבירים ואינם שנויים במחלוקת. אבל האסיפה תתבקש הפעם גם לאשר נוסחת מענק למשפחות השולטות בזו הלשון: "החל בגין שנת 2010, ולתקופה של 5 שנים, מענק שנתי בשיעור של 5% מרווחי החברה לפני מס (מרווחי השנה השוטפת ינוכו הפסדי השנים שקדמו לה)".

יש הטוענים, כי בענף הנדל"ן, למשל, מענק "מתמרץ" לבעל שליטה נותן מענה לאיום משתמע שלו כי בהעדר נוסחת מענק נדיבה הוא יתעל פרויקטים רווחיים במיוחד שיזדמנו בדרכו לחברות פרטיות שבשליטתו. אבל אם זו הסיבה האמיתית למענק, האם אין זו חובתה של החברה לתת לסיבה האמיתית גילוי נאות? והאם אין זו חובתו של הדירקטוריון להסביר לבעלי המניות מדוע מבנה המענק שהוא מביא לאישור האסיפה נותן מענה יעיל לאיום הסמוי של בעל השליטה?

שלא כמו באורקל ובוריפון, דירקטוריון אי.בי.אי כלל לא מתייחס לשאלה, מדוע נזקקות המשפחות השולטות לתמרוץ נוסף בדמותו של המענק המוצע, בהינתן התמרוץ הטבעי הגלום באחזקתן המשמעותית במניות החברה. הדירקטוריון גם לא מתייחס לשאלה כיצד הצליחו המשפחות לנהל את החברה ב-15 השנים האחרונות מבלי שהיו זכאיות לקופון של 5% מהרווח.

כל מה שכתב הדירקטוריון על היבט התמרוץ במענק הוא כדלהלן. "עידוד ותמרוץ … המתבסס על תוצאותיה העסקיות הינו ראוי ונכון ומקובל בחברות רבות הפועלות בשוק ההון". יפה. אבל הביטוי "ראוי ונכון ומקובל" הוא רק סיסמא. הוא אינו נימוק כלכלי לנחיצות המענק. הוא גם אינו מסביר מדוע נוסחת המענק שקבע הדירקטוריון עדיפה על נוסחאות מתוחכמות יותר, הכוללות "רף תחתון", או "יעד", להגברת התמרוץ, כך שמענק לא ישולם כבר מהשקל הראשון של הרווח.

בזימון לאסיפה, כותבת אי.בי.אי, כי על פי התקנות מוסמכת רשות ני"ע להורות לחברה, תוך 21 ימים, לפרסם לציבור הסברים, פירוטים ומסמכים בקשר להצעות ההחלטה המובאות לאסיפה. מדובר, בין השאר, בסמכות לאכוף את התקנה הדורשת לפרט את "נימוקי הדירקטוריון לאישור התגמול על רכיביו … וכן כל פרט מהותי אחר החשוב למשקיע סביר."

למעלה מ-30 ימים חלפו מאז פרסמה אי.בי.אי זימון לאסיפה, והרשות, ככל הנראה, לא מימשה את סמכותה לדרוש מהדירקטוריון לספק לציבור בעלי המניות הסבר כלכלי מדוע מענק של 5% מהרווח, שאינו מותנה בהשגת יעדים, מגביר משמעותית את התמרוץ למי שכבר זכאי ל-57% מהדיבידנדים. זאת, על אף שסוגיית "דמי ניהול כדיבידנד פרטי" היא נדבך מרכזי בביצת שוק ההון הישראלי ומטרידה לא מעט משקיעים מוסדיים.

בתחילת מאי פרסמה אבגול תעשיות זימון לאסיפת בעלי מניות, שעל סדר יומה, בין השאר, אישור נוסחת מענק לסגן יו"ר הדירקטוריון, מר אחאי בונה, המחזיק ב-6.5% מהון המניות ושותף לדבוקת השליטה. הנוסחה שהוצעה הייתה כלהלן: 0.5% או 1% מהרווח הנקי השנתי, אם הוא נמוך או גבוה, בהתאמה, מ-25 מיליון דולר. משקיעים מוסדיים התרעמו על הנוסחה, גם משום שאינה נוקבת ברף תחתון של רווח, שרק אם יושג ישולם המענק. בתגובה ללחץ המוסדיים, נאותה אבגול לתקן את הנוסחה כך שהזכאות למענק של 0.5% מהרווח השנתי מותנית בכך שהוא יעבור את רף ה-10 מיליון דולר. בזימון המתוקן לאסיפה ציין הדירקטוריון, כי הוא "מקבל את העמדה שלא נכון לשלם מענק רווחיות בשנה שבה אין לחברה רווח ברף מינימלי סביר".

או אז, כשנדמה היה כי הסיפור מסתיים, הורתה רשות ני"ע לדירקטוריון אבגול לספר לעולם כיצד קבע את "הרף המינימלי הסביר", וזה השיב כי "רף מינמילי זה הינו סכום הרווח השנתי הנמוך ביותר שהיה לחברה החל מהנפקתה … אשר עמד על 10.023 מיליון דולק בשנת 2008″. הצהרה זו שהרשות סחטה מהחברה הוא רב משמעות למשקיע הסביר, כי הדירקטוריון מודה בה למעשה כי מנגנון המענק לא נועד לתמרץ את בעל השליטה לשפר את ביצועי החברה. המענק מובטח לו, גם אם הרווח השנתי יצנח משמעותית לעומת זה שדווח ב-2009 וב-2007: 15.5 ו-18.3 מיליון דולר, בהתאמה.

בנוסחת המענק המוצעת למשפחות השולטות באי.בי.אי אין רף מינימלי כמו בנוסחה המתוקנת של סגן יו"ר אבגול. כלומר, דירקטוריון אי.ב.אי קבע למעשה כי המשפחות יקבלו מענק של 5% מהרווח כבר מהשקל הראשון (רף מינימלי של אפס רווח). בהינתן שהרווח השנתי הממוצע של אי.בי.אי, לפני מס, בחמש השנים האחרונות היה מעל 70 מיליון שקל, מדוע רשות ני"ע לא דורשת מאי.בי.אי , כפי שדרשה מאבגול, לגלות לציבור המשקיעים מדוע קבע הדירקטוריון רף נמוך של אפס רווח?

בתחילת יוני פרסמה תיא השקעות זימון לאסיפת בעלי מניות שעל סדר יומה אישור תנאי גמול לבעל השליטה מר עמירם גניגר, המכהן כמנכ"ל. בזימון ציינה החברה, כי "בפני ועדת הביקורת והדירקטוריון הוצגה חוות-דעת חיצונית של מומחה בלתי תלוי בדבר בחינת סבירות תנאי ההעסקה". חוות הדעת לא פורסמה לציבור, אך הגיעה לידיו של משקיע המחזיק 4% ממניות החברה. משקיע זה, המתנגד לתנאי הגמול המצעים לגניגר, החל להוציא הודעות עמדה, שבין השאר מתחו ביקורת על איכות חוות-דעת המומחה.

בתגובה להודעות העמדה, פרסמה תיא ב-7 ביולי תאור די מפורט של תוכן חוות הדעת. כשנדמה היה כי הסיפור מסתיים ובעלי המניות הולכים לאסיפה עם המידע הקיים, הורתה רשות ני"ע לתיא לפרסם לציבור את חוות דעת המומחה במלואה. החברה נענתה לדרישה, ובמקביל דחתה את האסיפה למועד לא ידוע.

אי.בי. אי כותבת בזימון לאסיפה, כי "בפני וועדת הביקורת של החברה וחברי הדירקטוריון שלה הוצג סקר שערכה קסלמן וקסלמן … תוך הבחנה בין סוגי התגמול (שכר, בונוס ותשלום מבוסס מניות)" , וכי "מן הסקר עולה כי דמי הניהול הקבועים בהסכם הניהול המובא לאישור האסיפה אינם חורגים מהמקובל בשוק בו פועלת החברה."

המידע שמוסרת אי.בי.אי על תוכן חוות הדעת שהזמינה מקסלמן וקסלמן נחות מהמידע המקביל שגילתה תיא בנקודת הזמן שבו דרשה ממנה הרשות לפרסם לציבור את חוות-דעת המומחה. אז מדוע לא דורשת רשות ני"ע את פרסום חוות הדעת של קסלמן?

מעניין יהיה לדעת אם מומחי קסלמן וקסלמן מאמינים כי נוסחת מענק לבעל עניין לא צריכה לקבוע מראש "יעד", או "רף תחתון", כך שרק אם ביצועי החברה יעברו אותו, תצמח הזכאות למענק. עמדה כזו תהא מנוגדת לעמדתם המובהקת של לא מעט משקיעים מוסדיים. פסגות, למשל, מצהירה באתר האינטרנט שלה, כי היא "מעודדת מדיניות של קביעה מראש של יעדים אשר בהתקיימם זכאי יהיה נושא המשרה למענק".

גם קופות הגמל של אי.בי.אי מצהירות, באתר האינטרנט שלהן, כי בהצבעה על "תגמול בעלי עניין ישקלו סבירותם של רכיבי התגמול ביחס ליעדים שנקבעו". אם רשות ני"ע הייתה מבקשת הסברים ופירוטים נוספים מאי.בי.אי לקראת האסיפה הכללית, אולי היינו מבינים איך מתיישבת עמדת הקופות של אי.בי.אי עם הצעת דירקטוריון אי.בי.אי להרעיף על בעלי השליטה בה מענק שאינן מותנה בהשגת יעדים.

אשתקד הורה המפקח על שוק ההון לקופות גמל, ולמוסדיים אחרים תחת פיקוחו, לקבוע ולפרסם "מדיניות הצבעה באסיפות כלליות". מאז גבר העניין של המוסדיים באופן קביעת פרמטרים קריטיים בחבילות גמול לבעלי עניין. "רף תחתון", או "יעד", בנוסחת מענק היא רק דוגמא אחת לפרמטר קריטי. אבל כשאותם מוסדיים אחראיים מבקשים לקבל החלטות הצבעה מושכלות, הם מגלים כי המידע שמפרסמת החברה לקראת האסיפה לקוי וחסר. מתקבל הרושם כי אכיפת גילוי נאות של מידע רלבנטי לקראת אסיפות כלליות לא נמצאת בראש מעייניה של רשות ניירות ערך.

15/8/2010
וזאת
לתעודת עניות

שיעור ההצבעה נגד אישור העסקה מתוך סך המצביעים שאינם בעלי ענין אישי בעסקה / שאינם בעלי שליטה או מי מטעמם: 61.6%

על אף ש"בעלי העניין החליטו להיעתר לבקשת חלק מהמצביעים ולקצר את תקופת ההתקשרות בהסכם הניהול מתקופה של 5 שנים לתקופה של 3 שנים".
  • Share/Bookmark

15 תגובות

אוג' 07 2010

פרס הכותרת המצטיינת

headlinenewsאוקיי, נמאס לי סופית מהכותרות הבנליות האלה, שאמורות לספק מידע אבל בעצם משקפות רק חוסר ידע.

החלטתי לייסד, כאן ועכשיו, את "פרס הכותרת המצטיינת", לערוץ המדיה הכלכלית המצטיין, בכל רבעון ורבעון.

הפרס יוענק לערוץ מדיה כלכלית אחד ויתייחס לידיעה חדשותית בת-חשיבות עליה ניתן דיווח רחב ברוב ערוצי המדיה. זאת אומרת, אירוע כלכלי כלשהו עליו ניתן למצוא כותרות לרוחב הספקטרום התקשורתי, כך שניתן להשוות בין כותרת לכותרת. אתם מוזמנים להציע אירועים (עם איסוף לינקים).

האירוע הנבחר הפעם: דו"ח 2Q10 של ברקשייר האת'ווי.

רוב ערוצי המדיה הכלכלית בחרו בכותרת חסרת חשיבות כלכלית - שכמובן פיספסה את המסר העיקרי - אך היו מתי-מעט שבחרו להתעלות מעל השבלוניות האופיינית:

גלובס: בגלל הנגזרים: רווחי ברקשייר הת'אווי צנחו ב-40% ברבעון השני

כלכליסט: ברקשייר ביצעה הימורים כושלים על נגזרים, והרווח הנקי צנח ב-40%

דה-מרקר: השקעות בנגזרים הפילו את רווחי ברקשייר התאוויי של באפט ב-40%

ניו-יורק טיימס: Profit Falls 40% at Berkshire Hathaway

בלומברג: Berkshire Profit Falls as Buffett's Derivative Bets Suffer

רויטרס: Berkshire Net Profit Down 40% on Derivative Losses

פיננשייל טיימס: Buffett optimistic as operating profits rise

סי.אן.אן: Buffett's Berkshire Hathaway profit tumbles 40%

מרקטווץ': Berkshire net falls, but operating profit soars

מכולם, הייתי בוחר בכותרת של הפיננשייל טיימס כמייצגת הטובה ביותר של הדו"ח הנוכחי (אגב, באפט ממליץ על ה-FT כעיתון הכלכלי הטוב ביותר), עם מרקטווץ' במקום שני.

אם אתם רוצים גישה חופשית ל-FT, זה יעלה לכם 22$ לחודש או 220$ לשנה.

  • Share/Bookmark

6 תגובות

אוג' 06 2010

נטפליקס… אאוץ', זה שורף!

מאת עודד | תגיות:

nflx_shortinterest_0810

אורי, הנה הגרף שרצית.

גרף מעניין, אבל לא ממש מפתיע.

לכאורה, השורטיסטים נחשבים לאנשים מתוחכמים, ובמהלך העניינים הרגיל הציפייה היא לראות את אינטרס השורט עולה במתאם ישר לעליית המחיר במניה, אבל כאן זה בדיוק הפוך… הרבה שורטיסטים נשרפו לאורך השנתיים האחרונות.

אז האם עכשיו, כשכולם מפחדים (ועדיין עם שורט של כ-25% מהמניות הצפות), מישהו רוצה לנסות את מזלו? פחח…

  • Share/Bookmark

13 תגובות

אוג' 03 2010

רשומה לשורטיסטים…

מאת עודד | תגיות:

shortdownקורא נאמן הסב את תשומת-לבנו לראיון מעניין שערך מגזין בארונ'ס עם מארק רוברטס - מייסד אתר אנליזות השורט (בתשלום, גבוה) - Off Wall Street.

אתם כמובן זוכרים על מה אני מדבר… זה האתר שהזכרתי ברשומה על SWM (שם ראו תגובה מספר 1).

אם תגיעו לראיון דרך גוגל (ולא דרך הלינק הנ"ל), תוכלו לקרוא את כולו גם ללא מנוי.

בכל אופן, רוברטס שוחח שם על 3 רעיונות שורט:

1. STRA;

2. CPRT;

3. AMD.

בנוגע לראשונה, תוכלו גם לחזור ולעיין ברשומה על אייזמן והאקדמיות הפרטיות.

ג"נ: אני לא מחזיק אינטרס בחברות הנ"ל, אבל מכיר לפחות קורא אחד ששם עין ביקורתית על אחת האקדמיות שהוזכרו אצל אייזמן…

  • Share/Bookmark

9 תגובות

יולי 31 2010

שתי בהמות וירטואליות: לשבט או לחסד?

מאת עודד |

לאחרונה שמעתי מכמה מנהלי קרנות על הזדמנויות באפיק הקמעונאות הוירטואלית.

האפיק מיוצג, בעיקר, ע"י שתי הבהמות: אמאזון (AMZN), עליה שוחחתי לא מעט בבלוג המדידות הישן (כאן וכאן, למשל) ואיביי (EBAY).

השוק המקצועי נוטה כיום, במובהק, לשורט AMZN ו/או לונג EBAY - בעיקר על בסיס תמחורי (אבל גם עקב חשש מאכיפת מסי קניה ודעיכת הקינדל עקב כניסת האיי-פאד).

חסידי לונג EBAY טוענים שלאחר עזיבת המנהלת הקודמת, סגירת הסיפור העצוב של סקייפ והסוכריה ששמה פיי-פל, EBAY נותנת כיום למשקיעים סבלניים הזדמנות לא רעה, בתמחור זול במיוחד.

באופן אישי ובהינתן תמחורים דומים, אעדיף, כמובן, את AMZN על פני EBAY. תמיד נדמה לי ש-EBAY תקועה אי שם בשנות ה-2000 המוקדמות, מול AMZN שהשקיעה הרבה מאוד כסף וזמן בפיתוח האתר, הממשק והמוצרים.

אך התמחורים אינם זהים ולכן אין לי תשובה טובה מה עדיף כיום - שורט AMZN או לונג EBAY (אם יעמידו מולי אקדח הנטייה שלי היא לשורט AMZN, אבל אני שונא לבצע שורט על בסיס תמחורי בלעדי).

בכל אופן, כל ההקדמה הזאת הועלתה רק כדי לספר לכם על שני גרפים מעניינים שמצאתי בגוגל טרנדס, שעשויים להצביע על מגמות איכותניות בשתי החברות הנ"ל.

הגרף הראשון משקף את מגמות חיפוש המילה Amazon:

הגרף השני משקף את מגמות חיפוש המילה EBAY:

ראשית, מעניין לראות שמדי שנה, ברבעון הרביעי (רבעון החגים), הרבה יותר אנשים מחפשים את שני האתרים הללו. סבורני שהתופעה הזאת ברורה ומובנת.

אך בעוד שהמגמה של AMZN מתחזקת, מדי שנה, ומצביעה על עניין גובר והולך באתר, המגמה אצל EBAY בעייתית משהו. החל מ-2006 קיימת סטגנציה והחל מ-2008, ובמיוחד מ-2009, חלה התדרדרות ממשית.

מה דעתכם? האם מישהו שבחן את דוחותיה של EBAY יכול לגבות את המגמה הזו במספרים קשיחים?

  • Share/Bookmark

13 תגובות

יולי 27 2010

נחשו מי בא בתלונות לאנליסטים המכסים את מלאנוקס

מאת אורי |

גלובס, 11 ביולי, 2010:

"גלובס" פותח היום (א') מדור חדש עם בית ההשקעות אקסלנס נשואה: מדי יום א', בשעות הבוקר, תעלה סקירה של אקסלנס, במסגרתה תינתנה המלצות לקנייה ולמכירה של מניות בבורסת תל אביב. אנחנו ב"גלובס" ננהל מעקב שוטף, מדי שבוע, אחר ביצועי ההמלצות.

גלובס, יום א', 18 ביולי, 2010:

בפתחו של שבוע מסחר מקוצר חדש, בוחרים היום (א') באקסלנס נשואה, במסגרת מדור "מניה לקנות ומניה למכור", להמליץ לקנות את מניית מלאנוקס. מורן נחשוני, אנליסט מחלקת מאקרו ואסטרטגיה מציין כי החברה ממשיכה במסורת של צמיחה מהירה מהתחזיות והעלאת הנחיותיה לגבי הרבעונים הבאים וכבר יצרה מסורת של להכות את תחזיותיה בכל רבעון.

ארבעה ימים אחר כך …

גלובס, יום ה', 22 ביולי, 2010:

צפי ההכנסות הוחמץ והמניה נחתכת… מלאנוקס, שתמיד דילגה בקלילות מעל רף הציפיות, סיפקה הפעם צפי לירידה במכירות ברבעון השלישי, … מייקל גריי, סמנכ"ל הכספים, בישר כי החברה מצפה למכירות של 37-37.5 מיליון דולר ברבעון השלישי, לעומת צפי בוול סטריט ל-41 מיליון דולר … המניה הגיבה בהתאם ואיבדה קרוב לרבע משוויה בפתיחת המסחר בוול סטריט היום.

גלובס, יום א', 25 ביולי, 2010:

תשעת האנליסטים המכסים את מלאנוקס כשלו בתפקידם. טרם העדכון האחרון של החברה, חמישה מהם העניקו למניה המלצת "קנייה" או "תשואת יתר" …

  • Share/Bookmark

9 תגובות

רשימות ישנות יותר »»